Fato
Basta abrir uma loja para que existam perdas por erros administrativos, além de furtos de clientes, funcionários e fornecedores.
Um controle de estoque eficaz evita rupturas e compras excessivas.
Os custos por erros associados à má gestão dessas variáveis impactam diretamente na margem de lucro do varejo.
Mito
Gasta-se muito tempo e esforço para fazer inventários, os número nunca batem, e não há o que fazer para melhorar esses resultados.
Realidade
Com aplicação de técnicas mais modernas e adequadas, é possível reduzir o tempo e os custos de inventário, melhorando a qualidade das informações que, posteriormente, irão orientar vários processos internos.
A partir de inventários bem feitos e frequentes, é possível avaliar as perdas com maior precisão e, assim, direcionar os esforços para a gestão dos produtos de maior margem ou riscos.
Com informações sobre estoques mais confiáveis, os compradores ficam seguros para aumentar 00ou reduzir os seus pedidos, melhorando a gestão do capital de giro.
Varejo em dia 