Fato

Basta abrir uma loja para que existam perdas por erros administrativos, além de furtos de clientes, funcionários e fornecedores.

Um controle de estoque eficaz evita rupturas e compras excessivas.

Os custos por erros associados à má gestão dessas variáveis impactam diretamente na margem de lucro do varejo.

Mito

Gasta-se muito tempo e esforço para fazer inventários, os número nunca batem, e não há o que fazer para melhorar esses resultados.

Realidade

Com aplicação de técnicas mais modernas e adequadas, é possível reduzir o tempo e os custos de inventário, melhorando a qualidade das informações que, posteriormente, irão orientar vários processos internos.

A partir de inventários bem feitos e frequentes, é possível avaliar as perdas com maior precisão e, assim, direcionar os esforços para a gestão dos produtos de maior margem ou riscos.

Com informações sobre estoques mais confiáveis, os compradores ficam seguros para aumentar 00ou reduzir os seus pedidos, melhorando a gestão do capital de giro.

 

Escrito por Fátima Fernandes

Jornalista especializada em economia, negócios e varejo

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google

Você está comentando utilizando sua conta Google. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s