Um assunto bastante debatido no universo da prevenção de perdas é como avaliar os investimentos realizados nessa área, principalmente me equipamentos e tecnologia.

A importância da prevenção de perdas e o impacto que elas causam nos lucros das empresas é de conhecimento da maioria dos varejistas que talvez não invistam mais por ainda terem dúvidas na forma de avaliar o retorno.

Existem dois caminhos para a implantação de tecnologias de prevenção de perdas no varejo, o mais conhecido e tradicional é através da aquisição direta dos equipamentos, também conhecido como CAPEX – Capital Expenditure.

O outro modelo, que vem ganhando bastante força nos últimos anos, é a locação ou leasing operacional dos equipamentos, chamado OPEX – Operational Expenditure. 

Embora no final do dia o varejista tenha a mesma tecnologia de redução de perdas em suas lojas (CFTV, EAS, vídeo analíticos, etc.), a forma de avaliar os resultados é bem distinta:

CAPEX

A maneira mais usada para avaliar o investimento em ativos fixos é chamada de ROI ou retorno sobre o investimento. Para calcular basta dividir o valor total do investimento, pelo benefício auferido mensalmente.

O ROI nos diz, portanto, quantos meses levará para que o investimento feito antecipadamente retorne ao caixa da empresa. Grosso modo, para valer a pena, o prazo de retorno sempre tem que ser menor que o tempo de vida útil dos equipamentos que estão sendo adquiridos.

Como o investimento ou CAPEX é feito primeiro para que o resultado venha depois, quanto mais rápido for o ROI, menor será o risco. Embora essa condição seja desejável, nem sempre é possível, principalmente para investimentos maiores.

Um grande desafio desse modelo é que ele compromete antecipadamente o caixa ou eleva o endividamento da empresa, para obter os resultados à médio e longo prazos.

Em muitos casos, mesmo com resultados comprovadamente favoráveis, o investimento pode ser adiado ou cancelado em virtude de outras demandas mais imediatas, mesmo que menos rentáveis.

Outra questão importante é que as tecnologias avançam cada dia mais rápido, tornando os equipamentos obsoletos mais cedo. Eles continuam funcionando, porém com performance ultrapassada.

OPEX

Para avaliar o investimento na locação ou leasing operacional, o método é completamente diferente pois tanto o custo como o benefício ocorrem no presente. Não se trata, portanto, de um retorno futuro de um investimento realizado antecipadamente.

Para esse modelo, a forma de avaliar é simples e direta: a redução de perdas mensais deve ser maior que o valor pago pela locação dos equipamentos. A hipótese de viabilidade é confirmada de imediato, não dependendo de expectativas futuras.

Fazendo uma comparação, no modelo OPEX, o valor mensal da locação dos equipamentos se assemelha ao break even point de uma operação, que deve ser superado pela redução das perdas para que valha a pena para o varejista.

Uma das principais vantagens desse modelo é a preservação dos recursos no caixa da empresa, além da possibilidade de manter o parque de equipamentos sempre atualizado, uma vez que não há aquisição definitiva da tecnologia, que invariavelmente se tornará obsoleta com o tempo.

EM COMUM

Para medir os resultados tanto no modelo CAPEX como OPEX é indispensável a realização de cálculos corretos sobre o quanto os equipamentos efetivamente reduzem as perdas nas operações.

A forma mais conhecida e recomendada para avaliar as perdas é a realização frequente de inventários e auditorias nos principais processos.

Métodos como inventários rotativos (produtos de maior risco) e monitoramento utilizando analíticos de vídeo, permitem medir com maior precisão os resultados e validar os recursos destinados à prevenção.

Quanto mais detalhadas e atualizadas forem as informações sobre as perdas, mas objetivo se torna o processo de avaliação dos investimentos em perdas no varejo.

Gustavo Carrer é head de desenvolvimento de negócios na Gunnebo e editor do portal varejoemdia.com

Artigo publicado originalmente na coluna do autor no portal Newtrade.

Escrito por gustavocarrereditor

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google

Você está comentando utilizando sua conta Google. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s